Momenteel geen evenementen
01.Een krachtige (door)start van het College
Een nieuw college begint met ambities. Maar een succesvolle bestuursperiode begint ook met de kwaliteit van de samenwerking. Een goede start vraagt daarom om meer dan kennismaken en afspraken maken over portefeuilles. Hoe wil het college samenwerken? Wat vraagt dat van bestuurders? Wat verwachten college en organisatie van elkaar? En hoe gaan zij om met druk, verschil van inzicht en onverwachte gebeurtenissen? Wij begeleiden colleges bij het leggen van een stevig fundament.
02.De verbinding tussen bestuur en directie
De relatie tussen college, gemeentesecretaris, directie en management is bepalend voor het functioneren van een gemeente. Juist in die verbinding kunnen verschillende werelden, verantwoordelijkheden en verwachtingen samenkomen. Dat gaat vaak goed, maar niet altijd vanzelf. Wij helpen om het gesprek te voeren over rollen, verwachtingen, leiderschap en samenwerking. Daarbij maken we ook bespreekbaar wat in de dagelijkse praktijk soms onbesproken blijft.
03.Teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap
Een directie kan bestaan uit ervaren en competente mensen en toch niet optimaal functioneren als team. Teams ontwikkelen zich in fasen. Van het vinden van rollen en positie, via het omgaan met verschillen en spanning, naar vertrouwen, heldere afspraken en effectieve samenwerking. We kijken waar een team staat, welke patronen spelen en wat nodig is voor een volgende stap. Daarbij verbinden we teamontwikkeling altijd aan leiderschap, de bestuurlijke context en de gezamenlijke opgave.
Het aanbod
Wanneer de interactie tussen bestuurders en de organisatie extra aandacht verdient, dan staan wij klaar om te helpen. Effectief besturen gaat namelijk verder dan het inrichten van strakke processen, doordachte strategieën en deskundig personeel. Het uiteindelijke succes valt of staat bij de kracht van de samenwerking tussen het bestuur en de ambtelijke organisatie.
Dit vraagt om een kritische blik op de onderlinge dynamiek. Wie pakt welke verantwoordelijkheid? Sluiten de verwachtingen op elkaar aan? Waar ontstaan er spanningen en wat blijft er onbesproken? Bovendien is het essentieel om te kijken hoe bestuurlijke ambities vertaald worden naar een haalbare uitvoering.
Sterk Bestuur ondersteunt onder andere:
- bij het formeren of (door)start van een nieuw college of de aanvang van een bestuursperiode;
- gedurende wisselingen binnen het bestuur, de directie of het managementteam;
- wanneer de verhouding tussen de politiek en de ambtelijke top onder druk staat;
- als ingesleten gewoontes een constructieve dialoog belemmeren;
- bij ingewikkelde dossiers waar taken en bevoegdheden niet eenduidig zijn;
- wanneer maatschappelijke transities vragen om een vernieuwde werkwijze.
Wij geloven niet in one-size-fits-all oplossingen. Elke organisatie en elk team is uniek. Daarom starten we altijd met een analyse van de specifieke context en behoeften. Op basis van die inzichten creëren wij gezamenlijk een strategie die écht werkt voor uw praktijk.